供應鏈規劃
服務導向的端對端
供應鏈規劃解決方案的諮詢與實施
需求規劃
供應規劃
存貨管理
物流網路的建模與設計
中長期決策
供應
是否需要更多的產能？何時？
流向工廠或 cedis 的最佳流量是多少？
哪些地方存在供應風險？
生產
我們是否需要新廠房？
我們是否應該移除或搬遷產能？
我們是否需要更多的產能？何處？何時需要？
每個工廠、每條產線或每種產品要生產多少？
工廠或工廠的最佳流程是什麼？
分佈
是否有必要增加新的塞地？在哪裡？
我們是否應該減少塞地的數量？哪些？
我們需要更多的容量嗎？在哪裡？何時？
多少庫存？在哪裡？
市場
哪些客戶有利可圖？哪些客戶無利可圖？ 服務水準/總成本比率是多少？
成功故事
物流網路的建模與設計
冷鏈建模與最佳化
簡介
冷藏/冷凍/乾燥產品的 3PL 業務。
在美國 13 個州擁有 37 個倉庫的網路。
專案
模擬模型和路線最佳化，以支援銷售/商業活動。
外展服務
每月有 2 到 3 個新專案/客戶。
SaaS 格式。
我們的團隊負責一切。
最複雜的事情是調整新潛在客戶的資料，以便在詳細層面上與 US Cold 資料整合。
都市網路設計
簡介
Alquería，哥倫比亞乳制品市場的領導企業。
專案
設計波哥大的營運網路。
外展服務
建立城市網路模型、確定理想的月台交叉口數量和位置、建立路線層級的營運模型、確定可優化系統整體碳足跡的理想配置，該專案在麻省理工學院拉丁美洲年度會議上發表。
流程改善
簡介
Oxxo 是墨西哥的連鎖便利商店，隸屬於 FEMSA，在拉丁美洲、美國和西班牙都有據點。
專案
針對客戶的電話訂單，設計並執行送貨到家的服務。 評估 Oxxo 商店的供貨作業，以提高服務水準。
外展服務
為送貨到家服務開發和實施流程、IT 系統和運營資源。評估透過不同補貨頻率和按產品系列區分的供貨渠道向 Oxxo 商店供貨的程序。
需求規劃
簡介
Seven Eleven 是全球最大的美國連鎖便利商店，主要集中在北美、亞洲、澳洲和北歐。
專案
需求規劃實務評估。
外展服務
評估需求規劃程序與實務，以建立自有品牌產品供應商的供應預測。
