內部物流自動化
方法
我們分析
內部物流自動化專案方法
分析目前的流程
認可倉庫。
倉庫的視訊或照片。
物流資料收集
訂單數量、Sku 的數量、包裝尺寸、標籤、特性等。
目前的倉庫佈局。
製程自動化/最佳化需求
解決方案設計
初步設計
與客戶一起檢閱
界定專案目的與目標
先進設計 - 建議解決方案：
要執行的解決方案說明
新能力、使用的技術、優勢
新佈局、細部圖紙、3D 簡報
與 WMS 的整合點。
專案時間表、投資、付款方式
規劃與實施
設備製造計畫。
設備安裝需求（電源、資料等）
開發與 WMS 的介面。
介面的初步測試。
設備進口
設備安裝
已安裝設備的測試。
最終調整
項目啟動
使用者訓練。
推出自動化解決方案。
專案驗收法。
專案任務
專案管理方法
專案管理
準備工作
詳細的專案工作計劃。
使用的標準、程序和格式。
團隊角色和責任。
協調
設備製造
IT 整合、
有形基礎設施的可用性。
IT 整合
設備安裝
測試
調試
監控專案進度。
監控既定目標和期限的遵守情況。
專案文件管理
識別風險、問題以及緩解和解決行動。
根據既定的管理模式進行進度監控。
管理與專案團隊的溝通
電腦整合
設備進口、清關
設備的組裝和安裝
數據和電源連接等
初始設定
初步測試
伴奏
設備的最終配置
最終測試
知識轉移
專案的執行
後期製作支援
專案結束